2016年是美巢成立20年，20年来，美巢实现年平均20%的销售递增，2016年美巢销售额实现了33%的增长，作为中国装饰辅料集成商，在2016年7月1日，随着最后一支砂浆产品的投放，美巢向用户宣告：只要你信赖美巢，美巢可以为你提供全部室内装饰辅料产品。
智能制造加快生产效率
2015年，美巢斥资2.3亿元的砂浆流水线已全部投产使用。2016年，由美巢集团董事长张经甫设计完善的生产线更是结合了底层的DCS系统和WCS系统，中层的MES生产管理系统和WMS仓库管理系统，上层的ERP系统，将制造、仓储、自动化功能三个层面打通，打造了一个数据采集输送，各模块信息全部连通的智能制造系统。目标的实现是+互联网和智能化的一次转身，砂浆75万吨，黏合剂10万吨，墙面漆20万吨，生产人员包括库工人员不会超过50人。
张经甫告诉记者，美巢将在2020年提前实现工业4.0的标准，美巢工业升级版，从注册、进厂、装车、离厂，没有人会接触到产品，完全实现全线自动化，装车系统可以实现一个小时装车160-200吨的产能，这个过程不需要人员现场操作，只需拿手机在系统中注册，然后进行系统绑定就完成了。这就是三年后的美巢，届时将是全球生产、物流智能化最先进的系统、全球的标杆。
据介绍，随着市场需求量的增加，为了解决产品运输半径的问题，美巢启动了第二家工厂选址布局，第二工厂的面积、能力将比北京工厂大一倍，标准也会更高，初步方案为收发分区，内外有别，第二个工厂的建成，将是全球最大的单体，全球的设计经典。
坚持可持续发展
美巢的品牌使命一直是为健康护航、为环保助力、为民族添彩，张经甫介绍，美巢的设备在2016年增加了两条1-10kg包装供给，设备的先进性和自动化程度，在全球美巢流水线是最先进的。
砂浆在人们记忆里，第一个是粉尘话题，而美巢解决了，2016年12月22日，随着英国调试工程师的离开，美巢两条砂浆流水线实现了根本性的改变，整个流水线运行全过程中不产生工业废料，理论上是零工业废料产生，这在全球砂浆行业是第一家。第二是废料的话题，生产过程中的排尘，现在常谈的是空气中2.5微米和10微米的颗粒对身体构成的伤害，美巢的收尘系统拦截0.5微米的颗粒，关于这个问题，美巢做了一个模型，按照欧洲标准，300天16小时机器全部运行，产生的粉尘重量是2-3公斤，这是美巢的环保标准，2017年3月1日美巢将成立可持续发展部，聘请一个博士后主持这个部门的工作，可持续发展部的概念还是在环保，产品保持极致的环保，是美巢的担当。
对话：企业发展要考虑产品、健康、社会责任
记者：在投入生产成本的时候会不会算价格账?
张经甫(美巢集团董事长)：我对价格的理解在于你给用户提供的什么价值，价值一定有对应的价格，我更强调产品的性价比，价值不是迎合简单的价格问题，低水平采购是购买价格，成熟的采购是购买价值。
记者：您认为发展企业要从哪些方面考虑?
张经甫：产品制造人要从三维去考虑发展：一维考虑产品品质和功能，二维对生命的呵护，对健康护航，三维是社会责任。
记者：除去三维的考虑，企业发展还需要注重哪些方面?
张经甫：我做企业有两个敬畏，一是对知识的敬畏，我们现在已经有一个博士，今年3月将有2个博士后加入我们的团队;二是对员工权益的敬畏，永远善待和企业一路发展走来的员工。
记者：您认为今年的行业形势是怎样的?
张经甫：虽然今年整体大的经济面可能继续下行，但由于2015年股市和2016年房市这两大影响经济的要素今年可能会是平稳态，所以经济下行或者触底会相对比较缓慢和平稳。
记者：对于美巢未来的发展有怎样的预测?
张经甫：现在除北京外，完成了上海、湖北、广州、重庆、陕西5家全资子公司，5家控股子公司的市场布局，产品已经销售南至海口，西至西宁。
2019年实现18家子公司的布局，2020年实现由区域品牌到全国品牌的华丽转身。未来美巢仅北京总部实现砂浆75万吨，黏合剂10万吨，华彩漆20万吨的设计产能。建成涂料、黏合剂、砂浆三大体系全球一流水平的实验室。美巢最终提供全系列产品，对此充满信心。
