“移动战略的价值主要体现在‘创新’和‘创效’两个方面，它既是组织模式上的，也有生产运营上的。移动化战略是东航IT战略选择的重中之重，是信息化东航与人之间的连接器永远在线”。在刚刚结束的2014中国航空信息化大会上，东方航空信息部副总经理王大明先生为我们分享了东航在航空信息化，尤其移动化方面的经验。
图为东方航空信息部副总经理王大明在2014中国航空信息化大会上发言
随着信息社会的不断演进与信息技术的发展，尤其是高带宽通信技术的诞生，使得互联网、云共享成为现实，企业信息化建设逐步由电子化时期、系统化时期向智能化时期转变。在中国民航做大做强的进程中，信息化建设以及与航空移动化战略的实施将成为航空企业运营的重要支撑、客户服务的重要手段、市场营销的强力驱动以及创新管理的重要动力。2014中国航空信息化大会在此背景下召开。
“指尖上的东航”是东航的体移动化战略，移动平台现在并将继续在整个移动信息化战略中起主导作用。截至目前，“掌上东航”的累计用户数为55982人，每日访问量达12万次，月活跃度高达78%。移动化的实施，全面提升了东航航空作业过程中的业务流程管理的灵活度及运营管理效率。以EFB系统的采用为例，仅A330机型节约燃油、资料成本每年275万元，差错概率由4σ降低至6σ，极大的方便了手册资料的更新。会上指出，“掌上东航3.0”也已提上议程，它将实现以“用户体验”重构优化企业生产流。
2014中国航空信息化大会，由中国移动互联网产业联盟、上海移动互联网应用促进中心联合主办。大会于5月21至22日在上海大剧院大宴会厅举办。会议邀请到了来自中国民航信息网络股份有限公司,东方航空,南方航空,春秋航空以及中航工业,沈阳飞机工业集团, 成都飞机工业集团等单位的高层代表出席并发言。逾200位来自航线公司、航空 OEM 制造企业、航空 MRO 企业、航空运输业、航空设备与材料供应商、IT 服务业、IT 系统与解决方案提供商的业务决策层和信息化决策层的管理者汇聚中国首个航空信息化大会，共同分享航空信息化创新战略、创新实践与优秀案例。
