始于2002年的品牌合作生产之路，广西中烟工业有限责任公司已走了13年。今天，作为品牌输入企业，广西中烟收获了什么？
先看直观数据：2014年，广西中烟实现税利165.08亿元，同比增长14.51%。其中，合作品牌实现税利102亿元，占企业税利总额的61.8%。2011年~2014年，每年合作生产量均占到企业生产总量的55%左右。合作品牌，已成为广西中烟发展的双核之一。
再看数据背后：广西中烟整体实力不断提升，生产设备迈向一流，生产管理积累了丰富经验，工艺质量管理提升到了较高水平。
在合作生产这条征途中，广西中烟付出了艰辛的努力，也淘到了助推企业发展的“真金”。
抓机遇，踏准行业发展节拍
“十一五”期间，当行业为实现“卷烟上水平”掀起新一轮改革浪潮时，早就涉足品牌合作生产领域的广西中烟抓住机遇，调整发展战略，实行自主品牌和合作品牌“双核驱动”。
他们积极响应国家局政策，大力拓展品牌合作生产之路，明确提出了“聚焦目标，稳步推进，定向定点，协助落地，加快突破”的工作思路，从质量、工艺、设备、人力资源等方面予以全力保障，并和广东中烟工业有限责任公司实现了以“品牌—资产”为纽带的跨省联合，努力做精做好合作品牌。
几年下来，广西中烟的品牌合作生产步伐日益稳健：合作生产总量稳步增长，合作品牌已和自主品牌平分秋色；合作对象逐步集中，与广东、浙江、江苏三家工业公司形成了较为稳定的合作关系；品牌输入数量趋于稳定，“双喜”“利群”“南京”是主要生产牌号；输入品牌结构有所提升，二类烟比例从2011年的15.9%增长到了2014年的29.8%，合作品牌单箱销售收入同比增幅由2011年的6.1%提升到2014年的7.2%。
“双核驱动”下，广西中烟实现了跨越式发展，与合作生产所带来的先进管理经验、技术和效益密不可分。因此，在2015年广西中烟工作报告中，他们再一次鲜明地亮出了对合作生产的态度：“在自主品牌和合作品牌‘双核’中，合作品牌是我们发展重要的一核，合作生产是我们必须坚持的道路，是公司发展的命脉。”
“作为‘双核驱动’战略中的‘双核’，合作品牌和自主品牌共同推动公司发展，任何一方出现问题都会产生较大影响。我们根据公司的整体产能，认真考虑品牌发展情况、自主品牌与合作品牌的协议签订情况、商业单位和合作方的需求情况，以市场需求为导向，合理均衡安排合作品牌和自主品牌的生产计划。”广西中烟副总经理陈峰告诉记者。
树形象，争做合作生产“明星”
在广西中烟南宁卷烟厂质量检验科科长韦家宁的办公桌上，有一本巴掌大的蓝皮《检验工作手册》。这是他和检验工作人员的“口袋书”，里面详细写着卷烟生产质量检验标准和检验考核细则。
“我们将整条卷烟生产线分成原料投料、卷烟材料、制丝过程等八大模块进行无缝质量检验，全面保证卷烟生产质量。”韦家宁向记者介绍。
在广西中烟，合作品牌和自主品牌一样，都有严格的生产管理措施。为了使合作企业相关技术标准不走样落地转化执行，广西中烟将合作品牌的配方标准、产品标准、工艺技术标准及卷烟用料标准全部纳入公司技术标准体系统一管理，每季度进行专项工艺测评，每年完成覆盖整个生产线的全项指标测评。一次次对整线设备工艺保障能力的严格验证，使得各环节参数控制精度不断提升，工艺保障能力逐步增强。
在严格执行合作方工艺技术标准的同时，广西中烟还不断加强对工艺纪律和操作规范性的全面监督检查，优化卷烟成品、卷烟材料考核指标，增加对过程工艺参数、过程能力等批质量稳定性考核指标，统计分析相关数据，查找存在问题并组织实施改善，不断提升操作人员工艺执行力。
与合作方保持顺畅有效的信息沟通，也是保证合作品牌同质化生产的重要条件。
马春晓是浙江中烟驻广西中烟合作生产项目组的项目经理。他已经算是半个广西中烟人了，一年中约有三分之二的时间在南宁卷烟厂上班。有情况随时沟通、双方一起举行周例会，顺畅的信息传递渠道，使项目组对“利群”卷烟在广西的生产情况了如指掌。广西中烟对卷烟生产质量问题高度负责的态度，也让项目组人员竖起了大拇指。
在烟草行业合作厂家进行的合作品牌品质测评中，广西中烟取得了较好成绩，已经具备了较强的合作品牌同质化生产能力，获得了品牌许可方的高度评价。在通往合作生产“明星企业”的征途中，广西中烟正奋力跋涉。
强“体魄”，提升企业综合实力
伴随着合作生产任务的增加和要求的提高，广西中烟的卷烟生产设备实现了质的飞跃，迈进了一流设备的行列。
如今，柳州卷烟厂和南宁卷烟厂分工明确。柳州卷烟厂负责“双喜”“南京”品牌的生产，南宁卷烟厂则挑起了生产“利群”的担子。百万箱“双喜”专线技术改造项目和能同时适应“真龙”“利群”品牌特色工艺的制丝生产线，正分别在柳州卷烟厂和南宁卷烟厂紧锣密鼓地实施。
与合作生产企业开展的对标工作体系、指标体系和考核体系建设，在保证广西中烟同质化生产能力的同时，也提升了企业的综合实力，成为自主品牌发展的“助推器”。
从公司到工厂再到班组，全方位、全过程的对标成为覆盖全员的一场活动，并实现了与各项工作的有机结合。不断完善的对标考核体系，确保了对标工作的实施进度和实施效果。针对对标工作中发现的管理薄弱环节，广西中烟以课题推进为抓手，全面加强工艺基础知识和技能培训，持续提升工艺技术队伍整体素质和指标水平。
“气聚人和”是广西中烟“忠爱”文化的核心，包容性则是其企业文化的一大特征。“公司以兼收并蓄的心态，吸纳合作品牌价值理念，和公司的企业文化相互融合、渗透。同时积极向广大员工宣传，促使他们增强责任意识和执行能力。”广西中烟生产管理部副调研员张征联告诉记者，合作生产实践也是企业“忠爱”文化落地的载体之一，员工对文化体系中所倡导的“忠于祖国、忠于行业、忠于企业、热爱消费者”有了更为深刻的理解。
柳州卷烟厂卷包车间跟班工艺员张莉强的一番话很有代表性：“刚开始，我们的确对合作品牌不是很上心，对自主品牌感情更深一些，另外也不太适应合作方的生产方式。经过这些年的学习、交流和培训，现在我们是真心欢迎合作加工了。手心手背都是肉，不管自主品牌还是合作品牌，都是烟草大家庭的孩子，我们都有责任和义务把它们带好。”
