蔡建军:DS真正的对手是自己
来源:中国工业报 发布时间:2014-09-12 关键词:蔡建军 DS真正的对手是自己
人物简介:

蔡建军 长安PSA副总裁、销售公司总经理
蔡建军,长安PSA副总裁、销售公司总经理
人物观点:
“一年三款新车的“DS速度”也体现了网络扩展上,到目前为止,DSSTORE在全国已达到65家,年底将扩大到100家。蔡建军表示:“在销售网络建设上,我们坚持两点:一是‘又好又快’,二是‘合适就好’,适合DS的就是最好的。” ![]() 8月底的成都车展上,DS品牌又发布了旗下首款A级SUV车型DS6的预售价,这是DS品牌旗下第三款国产车,它将于9月27日正式上市。这意味着,DS品牌兑现了“一年推出三款新车”的承诺,产品力也大大增强。 然而,长安PSA副总裁、销售公司总经理蔡建军却并没有想像中的“如释重负”。8月29日,在成都车展接受中国工业报记者采访时,他说,做营销工作永远是逗号,很难画句号。 “DS进入中国时间晚,我们不允许自己在成长过程中犯错误。即使犯错,也只能犯一个小的错误,所以我们在营销策略制定、网络渠道、终端运营、品牌塑造上都需要做好规划,少走弯路,并为自己提出更有挑战性的目标。”蔡建军说。 一年三款新车的“DS速度” 作为豪车市场的后来者,DS要在激烈竞争中迎头赶上,最重要的一点是有足够的产品,通过高品质的产品形成用户口碑,从而不断提高品牌知名度。 从这点来说,DS表现还不错:不仅有一年三款车的“DS速度”,而且计划周全,意在不同的细分市场———在DS5和DS5LS打入轿车市场,并初步获得消费者认可后,DS不失时机地推出时下热门的SUV车型。 “这三款车在细分市场都要做不同的贡献。我们期待DS5能获得稳定的销量。DS5LS所在的细分市场竞争非常激烈,上面有奥迪A3,下面有一些主力品牌的车型,在营销策略的制定和运营上充满挑战性,对此,我们采取了‘重筹’,月月有主题,周周有活动,积极邀请客户,增强客户体验。”蔡建军说,“而DS6扮演着持续塑造DS品牌特性,并把DS带入新细分市场的任务和角色。目前,SUV细分市场增长的幅度高于整个行业20%以上,我们希望DS6的优雅和野性能打动大量SUV消费者。” 记者了解到,DS再次请来“法兰西玫瑰”苏菲玛索做DS6的代言人,定位于豪华A级SUV,对标奥迪Q3、宝马X1,同时与奔驰的GLA、翼虎和途观展开竞争。 “其实,DS真正的竞争对手是自己,战胜自己就OK。”蔡建军告诉记者,中国用户选择豪华品牌的原因有四点:独树一帜、高品质和长期的品质保证、品牌传承、服务质量,而DS品牌完全具备这四点。 “这是我们宝贵的资源,也是DS成功的关键。举个小例子,我们发现,大约有60%的DS5用户,从第一眼看到DS5到最终买这辆车,中间只有15天。他们中的大多数第一眼就爱上了这款车,通过近距离观察,通过试驾感受,他们越来越爱DS5。这就说明了DS品牌独树一帜的可贵之处。”蔡建军说。 渠道合适就好 重点是离用户更近 蔡建军认为,DS品牌用两年时间,走过了一些品牌10年的路,除了DS本身具备的独树一帜的品牌内涵和高品质的产品观感外,营销、服务中“离客户更近”的态度也至关重要。 做销售出身的蔡建军在不到40分钟的采访中,就讲了4个与DS与客户之间的故事,并笑称自己兼职做销售员,每个月至少卖出10辆车,后续还不停地询问用户的使用感受。 “做品牌非常重要的一点是,要离客户更近一些。这期间会发现消费者要做很多选择,包括车型的选择、设计方案的选择、服务的选择。我们要做的是,一旦用户选择DS以后,保证他(或她)绝对不后悔。”蔡建军说。 离客户更近,销售服务网络是最基本的保障。到现在为止,DSSTORE在全国已达到65家,年底将扩大到100家。 “在销售网络建设上,我们坚持两点:一是‘又好又快’,二是‘合适就好’,适合DS的就是最好的。目前,我们的4S店单店销量很不错,经销商信心很足;到明年上半年,DSSTORE将争取覆盖省会城市和经济发达的二线城市。以江苏为例,已覆盖南京、苏州、无锡、常州,苏州已经开始了第三家DSSTORE的建设,一线城市中上海也已经有4家店。”蔡建军透露。 在蔡建军看来,与完善销售服务网络同等重要的是,通过各种渠道创新与用户的沟通方式:“未来我们要在DS4S店、5S店,甚至城市展厅、超市、大卖场,寻找一个最合适的与客户接触的点,利用互联网思维,在DS的渠道建设上做全方位的探索和推进。” “报告显示,DS团队从成立到现在,内部的满意度是最好的,尤其是员工的满意度是最高的,员工流失率比起其他的品牌来讲是非常低的。我们有很好的团队,经销商又敢于投资,接受种种挑战,所以我相信DS会越来越好。”蔡建军对未来满怀信心。 |
责任编辑:朱振杰
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