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海尔打造国内能与工业4.0对话的企业
当前全球爆发了新一轮科技和产业革命，特别是在工业领域，第四次工业革命正席卷全球。在德国政府推出的《高技术战略2020》中，工业4.0被列为未来十大项目之一。美国政府推出了智能制造战略，以GE为代表的美国企业积极推进工业互联网革命。当前，我国正在编制的《中国制造2025》也将工业智能化作为未来产业发展的重要方向，体现了我国力争在工业4.0浪潮中抢占重要制高点的战略需求。 不难看出，全球产业正迎来一个智能制造、互联互通的新时代。在这一时代背景下，作为中国企业的代表，海尔率先搭建成全球家电行业首个智能互联工厂——沈阳冰箱工厂，通过创建一流..
2015-01-29
人单合一:海尔的管理学尝试
如同15年前受哈佛大学之请以中国企业家“第一人”的身份走上哈佛大学的讲台一样，海尔集团董事局主席张瑞敏日前作为全球唯一受邀的企业家登上了世界最顶级的学术峰会——美国管理学会第73届年会的演讲台。在长达50分钟的演讲中，张瑞敏呈现给350多名国际最顶级管理专家的海尔“人单合一”管理模式，赢得了一次又一次的掌声，并成为大会热议的主要话题之一。 此前不久，“人单合一”模式作为教学与研究案例，被哈佛、沃顿和西班牙IESE商学院与瑞士洛桑IMD商学院等国际顶级商学院不约而同收进各自的教科书之中。 “人单合..
2013-12-05
人人都是创新体
根据用户的需求，我们不仅仅是卖产品，更是卖增值的服务和用户的黏度。在“走出去、走进去、走上去”的海外战略中，海尔白电在全球市场屡获殊荣，其首创的“意式”、“法式”冰箱成为业界产品的代名词，欧洲传统家电厂商纷纷效仿。 变革的核心在于人，在传统的企业“上有政策，下有对策”的非合作博弈之下，员工与企业在博弈中消耗了资源，而自主经营体则将员工与企业之间的博弈转变成了每个经营体与用户之间的契约，所有的经营体必须根据用户的需求变化，不是服从于企业或者上级的任务指标，而是服从用户的需求，从根本上避免了员工与企业的博弈，变成了员工为了创造最大价..
2013-09-06
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