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数字化转型给企业带来了哪些改变?
数字化转型已经成为主流,没有人会否认数字化转型对于企业的重要性。2017年Constellation Research进行的调查中,有64%的受访者表示数字化转型对于提高利润至关重要。 而这也将成为未来IT投资的主要推动力,当然还有像降低运营成本、改善客户体验、使IT与业务战略保持一致等目标。 2017年至顶网走访了很多企业,包括金融、制造、能源、零售、医疗、互联网等行业。我们从中挑选了一些标杆企业,来讲讲他们的数字化转型方法和故事,希望为在数字化转型道路上的你一些启发和思考。 中信银行 现如今,银行总资产增速放缓、商业银行利润增速放缓、存..
2018-02-28
案例分析:传统人造板工厂的成功数字化转型
我国人造板产量于2015年已达286.8百万平米,位居世界第一。然而,因为原料资源有限、未形成规模效应、生产设备老旧、信息化程度不高导致每况愈下。如何快速、低成本地提高人造板的生产效率是企业必须面对的问题,企业转型升级是行业发展的必然趋势。 (2015年人造板产值) 传统人造板工厂的痛点频发,亟待转型 在过去,人造板行业一直以简单粗暴的拼产量为竞争点,而随着互联网、信息化的不断发展,以国外为主的一些工厂开始进行数字化、智能化转型,而国内的大多数传统工厂依然停留在设备自动化甚至半自动化阶段,由此带来了很多痛点,严重影响工厂的生..
2017-08-25
工业互联网优秀案例:和利时智能制造数字化车间
自工业互联网概念提出以来,全球产业界积极开展应用实践和探索,新一轮科技变革和业务创新蓬勃兴起,工业互联网逐渐发展为重要的智能基础设施、先进的生产力和新型的经济形态。 和利时公司(HollySys)始创于1993年电子部第六研究所,是中国领先的自动化与信息技术解决方案提供商。公司主要从事自动控制系统产品的研发、制造和服务,核心业务聚焦在工业自动化、轨道交通自动化和医疗自动化三大领域。公司以“用自动化改进人们的工作、生活和环境”为宗旨,致力于提升客户的生产效率和产品品质,并保障客户的生产安全和降低能耗及排放。 和利..
2017-04-10
波士顿咨询全球合伙人阮芳:数字化时代的冲击与反击
1、数字化在行业上的切入点 谈到数字化在行业领域的渗透,在我们看来无论是在生产层面(比如工业4.0)还是在营销层面(比如数字化营销)各个行业的基础和所面临的情况都是不太相同的,比如说像服装行业现在推进工业4.0好像难度就会比汽车制造要大,这就延伸出来一个问题,就是哪些行业在什么领域会比较容易先被数字化所渗透呢? 我们有发布过一个平台性组织报告,在这个报告中提出了一个矩阵可以用于判断这问题。矩阵中一个维度是实验(也就是进行数字化的尝试)的成本,另一个维度是实验所带来的价值。所以说刚才所提到的服装行业就是典型的实验成本相对来说低,如果说..
2017-02-23
智能制造聚焦:老板电器数字化智能制造基地
2016年12月,人民网、人民日报调研组对老板电器数字化智能制造基地进行视察,对老板电器智能制造基地、沙盘、物流车间进行了走访调研。“制造业是国民经济的主体。”《中国制造2025》中,制造业被提到了“立国之本、兴国之器、强国之基”的高度。老板电器作为高端厨电业的龙头老大,备受各行各界的关注,身肩代表“中国制造”、“杭州制造”的重责。 “智能制造”引业界关注,数字化智能制造基地引领行业 作为一家经过30多年市场检验的专业厨房电器生产民营企业,尽管近年来整个厨电行业都处于疲..
2017-01-06
德国工业巨头用数字化改造中国工厂
自2013年德国汉诺威工博会首提工业4.0以来,以西门子、博世为首的一批德国企业将工业4.0从概念发展为内部试点,继而全面铺开。在中国,这些拥有超越3.0实践经验的老牌工业企业正大展身手。除了向中国企业提供智能化、数字化解决方案之外,这些企业正将触角伸向工业云平台和工业互联,期望从海量终端工业设备中挖掘出更多商机。 工业4.0的中国生意 对于西门子来说,似乎更愿意自我界定为“奔向工业4.0”、而非“已经实现4.0”的企业。在11月1日至5日于上海举行的中国国际工博会期间,西门子(中国)有限公司执行副总裁、数字化工厂..
2016-11-10
工业4.0数字化工厂探营:中企如何达到智能制造目标?
整体来看,中国制造业目前基础方面还不够强。特别是传统的基础材料、基础技术、基础工艺和技术平台。而智能制造又要求和信息技术结合,像传感器、工业软件、工业互联网和工业大数据等新问题或是未来发展的瓶颈。 7月中旬的成都,炎热多雨,距离市中心西北边22公里的西门子工业自动化产品生产及研发基地(SEWC),工厂外围一片寂静。 即使在车间里,也只听得见机器转动的微弱声响。几位工人不时触摸工作台前的电脑显示屏,操作工作台上的按钮。 与此同时,在工人们脚下、地下一层的物料间里,携带条形码的物料,整齐地趴在自动化流水线上..
2016-08-01
西门子迈向工业4.0 引领数字化企业进程
逾半内阁、德国商界代表;150亿美元大单,工业4.0与中国制造2025加快对接,《第四轮中德政府磋商联合声明》 ……这是德国总理默克尔在6月15日第九次访华的“配置”和此行的成果。 就在默克尔成功访华后一个月的7月12日,德国西门子公司在北京举办了2016年西门子工业论坛,为期两天的论坛以“迈向工业4.0——引领数字化企业进程”为主题,围绕中国工业在当前经济转型中所面临的现实挑战,就推进“中国制造2025”的切实路径进行了深入探讨。西门子大中华区CEO赫尔曼与多位公司高管在大会上进行了主旨演讲,赫尔曼..
2016-07-19
数字化电厂八大关键技术完成综合性目标
1、现场总线技术和工业以太网技术的进一步发展。 该技术的进步将最终推动数字化通信网络延伸到设备就地,同时使控制有可能延伸到就地,实现更加分散的控制系统,实现设备就地的智能化,使得监控和管理的能力延伸到就地。该技术将对DCS技术的发展起到决定性的推动作用。该技术的发展还有赖于众多研究机构和自动化系统厂家的不断研究和推动,并且有赖于就地仪表设备厂家的认同。 2、DCS与NCS的一体化。 电厂电气的自动化其实本来就应该由DCS完成,只是传统的DCS不能满足电气控制的在I/O模件和通信速度等方面的少数特殊要求,因此才出现专..
2016-04-24
西门子在华首家数字化工厂牛在哪?
在西门子成都工厂,一切都是数字化的。数字化让原料可追溯,产品信息可共享,测试可以在电脑上完成,最终降低成本,提高生产效率,缩短产品上市时间。 “ 现在就跟着小编一起去成都工厂看看,数字化是如何在每个角落发挥作用的? 1、原料入库 在成都工厂,原材料能实现可溯源式管理。原材料到达车间后会拥有专属的“身份证”,这个“身份证”伴随原材料进入生产线,在每一个流程中,都会被相应的设备进行数据的采集和跟踪,并最终储存在统一的数据管理平台中。 2、产品设计 ..
2016-04-23
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