战略规划咨询服务着眼于与客户建立长期的信任关系，帮助企业实现切实的变革，为企业提供通过管理创新的持续成长战略。咨询成果主要以报告和培训的形式体现，咨询报告包括但不限于：《企业诊断报告》、《企业战略环境分析报告》、《企业发展战略研究报告》、《战略实施要点》；咨询培训包括但不限于：《企业战略与竞争力》、《公司治理与组织设计》、《企业战略与核心能力的培养》。      技术特点：咨询团队对客户详细诊断调研之后，形成客户的外部环境分析、内部发展分析，明确企业的战略定位，从而提出企业发展使命和愿景，构建企业总体战略及中长期战略规划。在此基础之上，提出企业具体的业务发展规划和职能发展规划，并逐级分解，形成企业、部门、团队的战略策略，构建系统化的战略规划和战略措施，使企业的发展更能适应市场环境的变化，保持持续竞争力。      应用领域及前景：成果主要应用于开发园区规划和企业发展。成功应用的开发园区有：南京溧水经济开发区、镇江航空产业园、南京新篁门窗产业集中区等；成功应用的企业有：南京爱德印刷有限公司、江苏伟信工程咨询有限公司、江苏省交通规划设计院、航宇救生装备有限公司、长江南京航道工程局、中国航空工业总公司宏伟机械厂等。