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浅析物资成本控制“ZTJ库存计划法”
一、绪论 在实际的物资采购过程中,不免造成物料需求计划的失准,导致了过多或过少的采购了物料,从而增加了库存或造成库存的缺失,特别是建筑工程施工,库存需要投入大量的资金、人力和物力,给控制施工成本增加了难度。物资成本控制作为内部成本控制的主要组成部分,是指在物资成本形成的过程中,事前进行规划,事中进行指导、限制和监督,使各项具体和全部的费用消耗,控制在预定的范围内。编制物料需求计划和编制财务计划、成本计划同属于事前控制阶段,控制好物科需求计划是供应链的运作的龙头,如何缩小工程物料需求计划与库存的差额?成为一个在实际工作中值得探讨..
2013-12-24
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1
页 总数:
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