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中国家电企业为何忙于“接盘”日企?
美的收购东芝白电已成定局。美的3月18日发布公告称,已与东芝就收购白色家电业务事项达成谅解备忘录,而这是中国企业“接盘”日企的最新一例。随着海尔收购GE家电业务、美的并购东芝白电业务,实际上全球“白电双雄”的格局已经基本确立。 日系家电最近几年的溃退已不算什么新鲜事儿,不过对于每况愈下的日本家电品牌,国产家电巨头为何要忙于接盘呢?首要原因是中国的自主品牌在全球的影响力仍旧比较弱,收购日系老牌巨头可以在短时间内提高中国品牌在国际上的认可度和影响力,算是一条捷径。以此次美的收购东芝白电为例,尽管东芝此前深陷亏损..
2016-03-21
海尔:中国唯一能与工业4.0对话的家电企业
当前全球爆发了新一轮科技和产业革命,特别是在工业领域,第四次工业革命正席卷全球。在德国政府推出的《高技术战略2020》中,工业4.0被列为未来十 大项目之一。美国政府推出了智能制造战略,以GE为代表的美国企业积极推进工业互联网革命。当前,我国正在编制的《中国制造2025》也将工业智能化作为 未来产业发展的重要方向,体现了我国力争在工业4.0浪潮中抢占重要制高点的战略需求。 不难看出,全球产业正迎来一个智能制造、互联互通的新时代。在这一时代背景下,作为中国企业的代表,海尔率先搭建成全球家电行业首个智能互联工厂——沈阳冰箱工厂,通过..
2016-02-24
白家电企业积极探索互联网+转型 实现自我颠覆
“与其让别人来颠覆,还不如自己先颠覆自己。”面对机遇与威胁,白家电积极探索“互联网+”转型。据了解,互联网+正在以无可阻挡的势头覆盖着每一个行业,改变人们的思维方式和行为模式,同时也影响着全球家电业的发展和变革。 家电互联网化 一位家电巨头高管表示:“白家电行业将就此改写,互联网背景下的智能家居,将为行业带来重新洗盘的重大契机,行业也将在未来几年面临更为激烈的竞争,家电企业与互联网企业的‘碰撞’将更为猛烈。” 事实上,经过20多年的洗牌、整合和发展,目前中国的家电..
2015-09-15
中国家电企业探索独具特色的工业4.0道路
“海尔生产的无压缩机酒柜冰箱,仅通过一块火柴盒大小的集成芯片致冷,达到无噪音无振动效果,成为世界独一无二的领先产品,仅这款冰箱就拥有20多项自主研发专利,”日前开幕的柏林国际消费电子产品展览会(IFA)上,海尔产品创新经理祝继鹏向记者如是说。 在本届展览会,中国海尔集团除带来众多创新性产品外,还首次将“透明工厂”作为特殊展品在国外参展,令德国观展人士感受到海尔在工业4.0领域的不俗实力。一些业内人士不禁感叹,虽然德国率先提出工业4.0,但海尔对于工业4.0的探索或已领先德国家电企业半步。 在海尔白色家电展..
2015-09-06
工业机器人借力家电企业 有望实现广泛应用
业内人士指出,相比其他消费电子行业,家电行业规模大,标准化程度高,最有可能继汽车工业之后,成为下一个广泛应用机器人的行业。 美的集团、格力电器、青岛海尔等家电企业对机器人应用展现出极大的热情,频频联手国际机器人巨头合资设立公司,逐步推广机器人在生产线中应用,甚至布局机器人方案输出。业内人士指出,相比其他消费电子行业,家电行业规模大,标准化程度高,最有可能继汽车工业之后,成为下一个广泛应用机器人的行业。 8月初,美的集团与日本国株式会社安川电机独资子公司安川电机(中国)共同投资4亿元,设立工业机器人及服务机器人合资..
2015-09-02
家电企业谋划转型 “定制家电”将得到发展
家电“智造”不仅仅是产品的智慧、智能升级,还包括家电生产制造过程的智能化、自动化。随着海尔、长虹、海信等家电企业入选专项项目,中国家电业将率先迎来智能制造转型。 1、家电企业加快自动化进程 多年以来,家电都属于大规模制造、劳动密集型产业,家电生产很多还是靠人工组装,需要大量的一线产业工人,但随着人力成本的不断上涨,对年轻一代产业工人管理难度不断加大,还有年年都有的“用工荒”,逼得企业不得不寻求转变。 随着自动化设备成本逐步下降,以及机器人下游应用领域得不断拓展,尽管脚步慢于..
2015-06-08
家电企业转型:“互联网+”是契机
2015年3月5日十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。 一位家电巨头高管接受记者时表示:“小米科技创始人雷军用‘振奋’形容自己的感受,而我更感到‘兴奋’。这意味着行业将就此改写,互联网时代的智能家居等领域原本缺失的行业标准,有望快速出台、落地。加速家电企业在这些领域的布局和商业价值的产生。”随后,他话锋一转:“当然,行业也将在未来几年面临更为激烈的竞争,家电企业与互联网企业的‘碰撞’将更为猛烈。” 两业跨界、融合更为深入 ..
2015-03-09
创新赋予家电企业国际视野
近年来,美的集团在科技创新方面频出大手笔。在过去的五年里,美的集团整体的科技投入更是超过100亿元,在整个家电行业都是一个标杆。而在人才引进及培育方面,截止到2012年底,美的集团研发人员共有6783人。“今后几年美的集团将不会再扩大产能,资金主要会投向看不见的地方,比如研发、技术、高端人才引进等方面。” 方洪波表示。 美的集团一直在深入推动战略转型,转变发展方式。具体来说,在推动实现“三个转变”从注重数量增长向追求质量增长转变;从产品低附加值向产品高附加值转变;从粗放式管理向精益管理转变。这一过程是非常的阵痛,但是我们的目标是非常清晰的,..
2013-09-06
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