设为首页
网站地图
帮助
手机版
登录
注册
搜索
地市:
行业:
返回首页
搜索结果
新产品
新技术
企业
合作
公共服务
资讯
知识(3)
工业4.0思维!德国人领先全球的BIM项目管理模式
从“工业4.0”的思想出发,结合当下较火热的技术,德国人领先全球完善了BIM项目管理模式,推进了数字化项目管理时代的到来!本期,特将相关内容与大家分享交流。 工业4.0 工业4.0是由德国政府《德国2020高技术战略》中所提出的十大未来项目之一。该项目由德国联邦教育局及研究部和联邦经济技术部联合资助,投资预计达2亿欧元。旨在提升制造业的智能化水平,建立具有适应性、资源效率及基因工程学的智慧工厂,在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴。其技术基础是网络实体系统及物联网。 简单来说&..
2017-03-01
新加坡政府PPP项目管理的五大特色
新加坡政府于2003年开始引进PPP模式进行基础设施建设,公用设施委员会(PublicUtilityBoard)授权的第一个PPP合同为海水淡化项目。新加坡财政部于次年(2004年)出台了《PPP项目指南》,该书就如何成功地对本土PPP项目进行架构和管理等提出了指导性建议。此后,新加坡政府批准了一系列的PPP项目,其中70%左右的项目都成功实施或正在有序推进,但也有部分项目由于种种原因被予以暂停或终止。 根据新加坡政府的规定,采购合同金额在5000万美元以上的项目才考虑PPP模式。经过多年实践经验,新加坡政府认为比较适宜在新加坡开展的PPP模式基础设施项目主要集中在体育设施、饮..
2016-07-27
企业研发项目质量管理浅析
企业研发项目质量不仅直接影响项目本身的效益,其中的产出物质量将带入其后的生产运营中,对企业的产品、技术、效益、形象产生更为深远的影响。企业研发项目不仅具有一般项目所共有的目的性、独特性、一次性、制约性,更具有不确定性和高风险性。因此,在项目的实施过程中更应加强质量控制,通过质量投入来保证工作质量和产出物质量。 企业研发项目管理的内容和方法 研发项目的质量是在研发过程中形成的,靠研发人员及相关管理人员的工作质量来保证。通过对项目的时间、成本、质量、风险等实行综合有效的控制,达到项目的期望值,不仅提高了客户的满意度,增加了市场..
2013-08-26
共
1
页 总数:
7
条
设为首页
|
关于我们
|
会员服务
|
友情链接
|
联系我们
中国·广西工业创新促进会 ©版权所有 桂ICP备14000625号-2