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工业4.0思维!德国人领先全球的BIM项目管理模式
从“工业4.0”的思想出发,结合当下较火热的技术,德国人领先全球完善了BIM项目管理模式,推进了数字化项目管理时代的到来!本期,特将相关内容与大家分享交流。 工业4.0 工业4.0是由德国政府《德国2020高技术战略》中所提出的十大未来项目之一。该项目由德国联邦教育局及研究部和联邦经济技术部联合资助,投资预计达2亿欧元。旨在提升制造业的智能化水平,建立具有适应性、资源效率及基因工程学的智慧工厂,在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴。其技术基础是网络实体系统及物联网。 简单来说&..
2017-03-01
企业物资零库存管理模式及运行效果
企业物资管理就是计划、控制企业生产过程中所需各种物资的采购、储备、使用等的过程。通过这种管理模式,控制库存量为最佳状态,争取使用最少的人力、财力、物力管理好库存物资。零库存可以制止仓库存货引发的一系列问题,比如说管理费用、仓库建设、存货的维护、装卸、搬运、保管等费用。企业库存管理中运用零库存模式,可以合理配置企业内部资源,在降低企业生产经营成本方面效果明显,在市场运行中占有无可比拟的优越地位。目前,许多企业都普遍存在着流动资金短缺问题,企业的库存资金会占到企业流动资金的40%-50%。现在物资的供应比较丰富,还采用传统的库存管理模式已不能适..
2013-12-05
浅谈“零存货”模式在财务管理中的运用
一、“零存货”的起源 1938年,丰田公司的社长丰田喜一郎来到美国的超级市场,看到消费者从货架上取走商品后,店员马上补足货架上该商品空位,JIT的构想于是开始萌芽。日本丰田为了实践JIT的精神,创造了拉式生产系统。以实现在生产过程中基本上没有积压的原材料和半成品,降低了生产过程中的库存及资金的积压,提高了相关生产活动的管理效率。这项技术也成为丰田公司工业竞争的重要来源。20世纪70年代初期,欧美许多国家相继仿效,零存货从生产环节延伸到原材料供应、物流配送、产品销售等各个领域。 二、“零存货”管理模式的进步性 1..
2013-12-05
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