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张瑞敏:海尔为中国制造保驾护航
5月10日,首个“中国品牌日”正式启动。而在开篇之前,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏分享了一个故事:爱琴海北部岛屿伊卡利亚岛的命名来自于一个著名的希腊神话。很久之前在该海岛上,伊卡洛斯为了逃离海岛制作了两个翅膀,飞起来后很兴奋,但是飞得高了就忘了翅膀是由蜡所制,靠近太阳时伊卡洛斯双翼融化,坠落殒命。为纪念伊卡洛斯并警示后人,该岛屿被命名为伊卡利亚岛。 近年来,不少中国品牌的发展陷入“伊卡洛斯”怪圈。越希望提升品牌档次进行高端化转型,却愈发觉得用户流失;飞得很高,与市场越脱钩越严重。 如..
2017-05-12
海尔冰箱智能互联工厂
2016-09-05
海尔冰箱智能互联工厂(正式版)
2016-06-13
海尔模式正在引发第三次全球管理转向
9月19日,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在北京表示,颠覆传统经营管理模式,建立共创共赢平台,将是未来企业转型发展的重要方向。这一论断再次引发了中外业界和学者对海尔模式的关注。为什么全球管理界如此关注海尔模式?该模式对企业顺应互联网大势究竟有何意义?记者就此采访了帕勒咨询公司资深董事罗清启先生。 创新是对生产要素进行新的组合而非对新旧业务进行组合 记者:海尔人单合一双赢模式的理论探索与现实实践已经超过十年,西方管理理论界一直在高度关注这个探索过程,比如,最近全球著名的经济趋势思想家杰里米•里夫金把海尔人单合一..
2015-09-20
互联网+海尔:智能制造是一个系统工程
在浩浩荡荡的传统企业互联网转型升级浪潮之下,海尔集团无疑是一个具有典范意义的集团军。新技术、新模式、新思维正在重构着这个庞大的传统企业,其很多探索都值得我们关注。海尔集团轮值总裁梁海山指出:“海尔理解的互联工厂不是一个工厂的概念,而是一个生态系统,整个企业全系统全流程都要进行颠覆。”工信部苗圩部长提到的智能制造是“全生命周期的智能化”如出一辙。智能制造是一个系统工程,只有全价值流程的智能化,才能够支撑用户的个性化和经营的高效化。 “智能制造”需要遵循三大原则 用户中心 传统的..
2015-09-13
海尔佛山滚筒互联工厂
不仅是颜色,整个设计过程都可以被灵活地调控,用很短的时间先设计出一个样式,然后少量地生产和投放,再根据反馈快速地进行修改,一旦成功则迅速增加产量。整个周期只需要几天的时间。同样地,用户通过海尔商城、众创汇、U+智慧生活等平台可以直接对话小微,用户的任何反馈都直接为整个设计、生产和销售链条所知。
2015-07-29
海尔互联工厂:自动化是表象“定制”才是其根本
“工业4.0”算得上2015年德国向全球制造业最成功的一次概念输出,也是制造业面对互联网大潮的顺势而为。国务院常务会议审议的“中国制造2025”明确提出,要顺应“互联网+”的发展趋势,以信息化与工业化深度融合为主线,打造工业互联网,强化工业基础能力,提高工艺水平和产品质量,推进智能制造、绿色制造。德国工业4.0、中国制造2025、美国先进制造/工业互联网已经成为全球制造业转型升级的重要标志。 家电作为制造行业中最早进行互联网化改革的行业,家电“智造”早已提出,家电制造企业希望从生产的各个环节找到升级的可..
2015-04-30
海尔互联工厂连什么?
海尔集团对外公布了工业4.0战略的实践,并同时上线了用户交互定制平台和模块商资源平台。海尔认为工业4.0的本质就是模块化、自动化、智能化的互联工厂,快速整合全球最优资源,满足顾客的个性化需求。“中国制造2025”或将率先在家电行业有效落地。 海尔集团首席执行官张瑞敏表示,互联网时代对企业最大的压力就是一定要满足用户的需求。满足用户的需求不是过去所说的质量,我始终认为质量根本不是标准的高低,质量是用户定义的,现在用户定义质量就是谁能够满足我的个性化需求,谁的质量就高。所以现在企业必须从大规模制造变成大规模定制,大规模定制在海..
2015-04-10
曾玉波:海尔是如何打造智能化制造工厂
4月25日-26日,深圳,吴晓波频道主办“转型之战:传统企业的互联网机会”,智造大讲堂创始人、海尔前智能制造负责人曾玉波,将向你分享工业4.0下的制造业智能化改革。 90后女生小郑刚租了房子,要买一个冰箱,她觉得跑到商场货比三家是一件挺“out”的事。她的方法是直接到网络商城去定制一款属于自己的冰箱,对颜色、款式、性能、结构等特征做了全方位的选择,然后下了订单。之后小郑可以在网上随时查看自己定制的冰箱到了哪一个工位、哪一个工序、有没有出厂、有没有开始送装。 全国各地有很多像小郑一样的人定制自己的冰箱,..
2015-03-30
遭遇发展瓶颈 海尔裁员引发关注
在经历了持续30年的功成名就之后,张瑞敏和他一手缔造的海尔集团面临着空前的大挑战:大裁员。继去年裁员1万名员工,最近张瑞敏再次表示,今年预计将再精减1万人,主要是中间管理层。张瑞敏的话如重磅炸弹,大大触动着社会各界敏感的神经。 而近来张瑞敏反复强调的“外去中间商,内去隔热层”理论、“自主经营体”概念、“人单合一”名词、“创客”新义更让员工和业界人士直呼看不懂,一片茫然。 老大位置岌岌可危 从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为国内家电巨头,从1985年用一把锤子砸出一个世界名牌,海尔..
2014-09-09
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