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中国制造业转型的最大挑战来自外部环境
历史证明,没有强大的制造业,就没有国家和民族的强盛。在我看来,制造业是综合国力的体现,也是建设强国的必由之路。 我国现在虽然是制造大国,却不是制造强国,主要体现在三个方面:第一,自主创新能力不强,核心技术对外依存度较高,关键零部件和基础材料发展都较为薄弱,较大程度上依赖进口;其次,制造业的质量问题比较突出,我们目前还没有计算过因为质量问题造成竞争力减弱导致的损失;第三,我国制造业还存在着产业结构不合理和国际竞争力较弱等问题。 我认为,我国制造业目前最大的挑战来自于外部发展环境。由于资源环境的承载能力和要素供给能..
2015-09-22
制造业遭遇人才、专利、转型三道坎
在当前国内外经济形势不景气的背景下,一大批制造业企业借助政府实施创新驱动的战略机遇,打造新型中国制造,山东出现了一批在世界上单项产品市场占有率、制造技术和工艺领先的创新型企业。然而,人才相对短缺、创新仍存障碍、资金等因素依然制约企业的发展和创新能力的提升,制造业企业由大及强亟须迈过这“三道坎”。一位企业负责人说,当前引进设备的手续非常繁琐,条条框框非常多。引进一台设备涉及发改、税务、海关、外汇等多个部门,过程复杂,他所在的公司进口一台设备从申请立项到最后引进到企业花了两年时间。 人才缺乏致企业发展后劲不足 ..
2015-09-15
“互联网+”对我国制造业转型升级的影响
“互联网+”的概念从官方正式提出到成为社会各界热议的话题,仅仅用了很短的时间。这一方面是因为近年来所谓的“互联网思维”已在我国风行一时,产生了极为广泛的社会影响,为“互联网+”的快速传播进行了预热。另一方面,当今技术变革日新月异,新商业模式加速涌现,每每拓宽人们的想象空间,使得人们对新生事物保持着强烈的好奇心,普遍持有开放的态度。“热议”“好奇心”“开放”更是折射出了各界对“互联网+”的高度期待,而这种期待背后更深层次的社会根源,正是我国制造业在新技术狂飙突进的时代中..
2015-07-27
工业4.0转型升级的基础是精益
消费互联网如火如荼,产业互联网呼啸而来,任何优势都敌不过时代的趋势,全球工业4.0应运而生。回顾互联网在中国20余年的发展历程,我们可以看到:在层层推进的各个领域,互联网基本游走在诸如娱乐业、传媒业、零售业、金融业等“虚”的服务领域,对于通常所说的“实”的经济,即制造业,却影响甚微。 随着移动互联网、大数据和云计算等技术的到来,快速推动了实体经济和虚拟世界的结合,使得中国的制造业无法再置身事外。这些技术日新月异,为产品销售方式的改变,增值服务的提升,以及商业模式的创新提供了空前的可能。从制造工厂到智造时代,..
2015-07-13
制造业智能化转型 要先做的八件事
工业4.0的概念想必略有了解的人都能说出个一二三来。德国为什么要提出工业4.0?这个问题经过两年多的讨论,也有不少人已经心知肚明:在追求创新与质量的德国制造业遭遇互联网时代之时,生产效率、研发速度与生产制造的灵活性成为了其面临的最大难题。 换言之,于偏科的德国而言,其弱势的互联网技术正在极大地影响着制造业的发展,如果不能在这方面加速赶上,曾经的霸主地位难保。 因而,在菲尼克斯电气中国公司副总裁杜品圣博士看来,工业4.0是“德国为了保持它在制造领域的领先地位将创新质量和成本速度相融合的新型生产制造方式的一次变革&rdquo..
2015-06-26
直击全球最大规模的产业转型 中国制造业转型升级压力何在
作为有史以来最大规模的制造业转型升级,“中国制造”正在全力推动的全产业链的产业调整,无论内容还是行动,都是独一无二且影响深远的全球性经济事件。面对这一长期考验,需要中国政府的定力、中国企业的耐力和中国社会的承受力,共携手、同进退、戮力突围。 今年上半年,“中国制造”似乎依然没有摆脱去年下半年以来的增速下行态势。 统计数据显示,今年3月,在一季度创新低的基础上,我国规模以上工业增加值同比实际增长只有5.6%,比前两个月的同比增速还要回落1.2个百分点;此外,今年前2个月,与制造业关联紧密的铁路累计完成货..
2015-06-26
用消费“倒逼”中国制造转型升级
李克强总理近期在工信部考察时指出,个性化消费在我国正蓬勃兴起,产品将面临消费者更苛刻的要求和更高的标准,中国经济迈向中高端,要接受消费者的选择和检验。可以说,当下热火朝天的中国制造升级大潮中,消费市场既是实现和提升制造业价值的途径,也能形成倒逼力量,促进制造业以需求为导向迈向中高端,从而支撑中国经济迈向中高端。 消费已成为拉动增长和促进制造业转型升级的主引擎。投资、出口、消费是拉动经济的“三驾马车”,但目前三者并非处于“并驾齐驱”的状态,出口面临世界经济和外部需求的不确定性,新增投入和投资也显得动力不足..
2015-06-23
传统企业转型:你得学会这三把刀!
北大教授黄铁鹰有一个案例的叫法“海底捞你学不会”、“褚橙你学不会”。我想换个方向,盘点下小米这5年,什么是雷军“你学得会”的第一秘密?我认为有3把刀,也是传统企业互联网+转型必须要见血的3把刀:产品上动刀——爆品战略;价值链动刀——5%;流量上动刀——粉丝+电商。 4月6日,雷军发了一个朋友圈:五年前的今天,北京中关村保福寺桥银谷大厦807房,14个人,一起喝了碗小米粥,一家小公司就开张了。 蔡文胜的留言是:小米五周年相当于中国互联网+20年,开创了软硬结合快速成长的先..
2015-05-31
中小企业智能化转型 存四大制约因素
智能制造,能让企业实现产品批量生产,缩短生产周期,提高产品质量,资源更加优化、提升能源效率以及投资回报率等等种种利好,但是,在国家出台一系列措施力图振兴制造业,助力企业转型升级,实现智能制造的同时,我国制造业大而不强、附加值偏低等一系列问题早已不容回避,特别是中小企业。据统计,国内中小企业智能化程度依然普遍较低,仅10%的中小企业完成了智能化转型升级,那么,是什么原因阻碍了我国中小企业的智能化转型升级之路? 制约因素一:人才 随着人在生产制造中的角色和作用发生改变,智能制造对员工专业水平的要求也越来越高;更加注重..
2015-04-30
“信息流”是家电产业转型智造的关键
美的、海尔、海信等落户在顺德的家电工厂均纷纷大幅采购机器人,代替人力。记者近日到工厂实地走访发现,包括装配、打磨、涂胶、贴标、机床上下料等家电生产各个流程已应用了机器人,不过,站在现代机器人背后的是“看不见的信息流”。而如何建立自己的信息流系统,将市场订单和生产,甚至和供货商瞬间链接,这是目前机器人公司难以逾越的门槛。 一台机器臂能代替一个工人 长三角、珠三角的制造企业目前都在大上马机器人。昨日是美的空调30周年开放日,记者参观了美的开利空调工厂,其在内机4条线安排4个机器手,在外机6条线安排3个机器手负责成品..
2015-04-22
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