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知识（2）
如何降低管理创新的风险？
<逆领导思考>一书的作者罗伯特。凯利说：“说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。”但管理者起着决策者的作用。一个优秀的企业管理者，之所以能够带动企业蓬勃发展在于他拥有对企业管理的不断创新。 加里·哈默尔（Gary Hamel）指出：企业的创新不是传统上所认为的开发新产品或采用新技术，而是要产生“新概念”.因此企业要积极开发新的概念，并将概念转为现实的企业核心竞争优势。 世界着名管理大师，彼得。德鲁克更是毫不留情的认为：“..
2014-08-01
基于TRIZ的管理创新方法研究
管理创新对一个企业、乃至一个国家发展的重要意义已经无需多言，也正因为如此，近几年来国内研究管理创新方面的成果很多。但已有成果大多集中在管理创新的概念、意义、内容、发展趋势和思维特征等方面，而对于如何遵循这种思维特征、顺应这种趋势去实现创新，尚未提出过系统的思路与方法。 如李必强先生提出了管理创新的七个方面的内容：管理思想的创新；管理理论的创新；管理制度的创新；管理组织的创新；管理模式的创新；管理方法的创新；管理手段的创新。路超等先生提出：管理创新至少包括下列五种情况：提出一种新的经营思路并加以有效实施；创设一个新的组织机构并使..
2013-08-26
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1
页 总数：
4
条
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