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“制造业日本深度探索和赋能服务”考察活动圆满收官，解锁精益制造密码

2025年9月14-21日，我单位成功举办了“制造业日本深度探索和赋能服务”考察活动。在此次深度探索行程中，通过不同维度和视角的参观学习、互相交流，全面了解了日本制造业的最新发展动态，以及智能制造的前沿趋势和实际应用。本次考察由黄培博士亲自带队，考察了全球气动行业领军企业SMC、高效率加工技术领导者牧野机床、汽车试制领域行业标杆浅野株式会社、日本知名企业管理软件与服务企业毕恩吉、全球著名EDA软件厂商Zuken、流程工业自动化龙头企业横河电机，聆听了日本能率协会中国事业总监关于日本经营管理哲学与精益数字化路径的专题分享。此外，考察团还..

2025-09-22

远光共创助力国电永福电厂绘制精益燃料管理蓝图

日前，国电永福发电有限公司（简称“国电永福电厂”）燃料智能化管理系统建设项目顺利启动。作为该项目建设的EPC总包商，远光共创智能科技股份有限公司（简称“远光共创”）将助力国电永福电厂加快转型升级，实现清洁有序发展。国电永福电厂位于广西桂林苏桥经济开发区，现有2*320MW机组，燃煤进厂采用铁路运输的方式。在国电集团“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念的引领下，永福电厂积极响应号召，从燃料管理入手，转变传统业务运行模式，抓实生产运营基础，深挖降本增效空间。项目建设总包商远光共创，是国内领先的能..

2017-01-06

有效推进精益生产提升中国制造竞争力

中国制造在过去30多年取得了长足的发展和进步。得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品，中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的市场份额。然而，近年来市场和竞争格局的变化对中国制造提出了严肃的挑战，迫使中国制造的竞争重心向中端产品和市场转移。　　首先，全球化带来全球市场、产品和技术的融合，发达国家企业和新兴市场企业在全球中端市场遭遇直接竞争。全球贸易和投资壁垒总体上日渐降低，绝大部分行业的市场呈现全球化的发展趋势。发达国家企业为取得更好的发展，必然需要进入高速增长的新兴市场，以获取更多的全..

2016-07-07

有效推进精益生产提升中国制造竞争力

中国制造在过去30多年取得了长足的发展和进步。得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品，中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的市场份额。然而，近年来市场和竞争格局的变化对中国制造提出了严肃的挑战，迫使中国制造的竞争重心向中端产品和市场转移。　　首先，全球化带来全球市场、产品和技术的融合，发达国家企业和新兴市场企业在全球中端市场遭遇直接竞争。全球贸易和投资壁垒总体上日渐降低，绝大部分行业的市场呈现全球化的发展趋势。发达国家企业为取得更好的发展，必然需要进入高速增长的新兴市场，以获取更多的全球市场..

2016-07-05

工程设计中的精益优势：更快更高效地开发更好的产品

在汽车与其他工程产品行业，企业面临着复杂并昂贵的产品开发挑战。各种临时变更、时间延长和成本超支等问题十分常见，在很多情况下，这都是由于产品需求与项目时间设定、目标成本严重偏移而造成的。有些产品尽管有明显缺陷，但由于内部政治掩盖了客观事实，仍在继续开发。这些问题通常源于部门内或部门间合作不足，以及未能在整个组织内撷取、利用与分享知识所导致的。　　当前的市场环境加剧了这些挑战：产品线激增，客户更高的要求，同时数字化正在改变公司的运营方式。为应对这些挑战，保持在动态市场中的竞争力，各公司需要一套新的产品开发方法，可以同时提升产品..

2016-06-14

从精益制造到智能制造论坛——倒逼融合转型升级

金融危机后，制造业再次成为各国竞争的焦点。发达国家纷纷实施“再工业化”和“制造业回归”战略，制定和实施了一系列重大举措。德国“工业4.0”战略、新工业法国计划、日本创造新产业新市场、美国制造业复兴计划和“工业互联网”等战略相继推出。新一轮工业革命来袭，中国也提出了《中国制造2025》，作为实施制造强国战略的第一个十年期行动纲领。此纲领推出后，业界反响巨大。在此背景下，本届峰会论坛特设《从精益制造到智能制造》分论坛，邀请中国制造业的部分领军人物探讨中国制造如何走向..

2015-08-24

提升精益管理水平第三期质量研讨会共享标杆经验

由工业和信息化部科技司主办、陕西省工信厅和中国质量协会承办的2014年第三期质量标杆经验专题研讨会9月4~5日在陕西西安举办，主题为“实施精益管理、促进工业企业生产效率提升”。　　工信部科技司副司长沙南生指出，我国大部分生产型企业运用精益生产管理的时间比较短且比较粗糙，希望与会代表学习借鉴标杆企业的做法，在实践中发挥这些经验的作用和价值，提升各自企业的精益管理水平。　　注重提质增效　　会上，沙南生再次强调了质量对于经济社会发展的重要作用，介绍了工信部推进工业质量品牌的相关重点工作。他说，要把质量品牌作为工业转型升级的重要内容..

2014-09-17

精益玉柴：打造全球最具竞争力专业动力供应商

为缩短与世界先进企业的差距，2010年10月玉柴股份正式导入精益制造，发出了要在产品、市场、营销、服务、成本等各方面全面提升的呐喊，自此翻开了打造全球最具竞争力的专业动力供应商的辉煌篇章。　　洋专家为玉柴精益“把脉” 　　随着精益的不断深化，深层次的问题逐渐暴露。特别是由于前期的精益推行工作偏重实践，而忽略了理论修为、人才建设等，从而弱化了后期精益推行的效果。　　要破解这个短板，玉柴的精益团队需要“补课”。在此时，玉柴股份聘请了洋专家山田一穗为制造总监，系统地为玉柴精益“把脉”。　　带着诸多难题..

2014-09-02

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