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美的集团供应链信息化
2017-01-10
李毅中:互联网+是信息化与工业化深度融合
7月23日下午消息,2015中国互联网大会闭幕论坛在北京国际会议中心举行。全国政协常委经济委员会副主任、原工信部部长李毅中在闭幕论坛发言。 李毅中称,“互联网+”行动的实质是信息化与工业化的深度融合。无论是工业4.0、智慧地球、工业互联网等新理念、新战略,都把信息化推向了更高级的阶段。推动着以互联网、新能源、新材料、智能制造、现代生物等为特征的第三次工业革命。“中国制造2025”的主线是两化深度融合,主攻方向是推进智能制造。而“互联网+”是一个重要的实现形式。 李毅中表示,实施“中国制造2025&..
2015-07-26
宁波海天集团:制造企业信息化经验分享
2015年月4月24日,e-works数字化企业网主办的“2015宁波制造业CIO沙龙”在宁波店成功举办。 会上,宁波海天集团信息总监张明文分享了企业信息化实施经验,发表了主题为“制造企业信息化经验分享”的精彩演讲。
2015-06-30
工业4.0离我们还有多远?
工业4.0在我国引起了广泛的关注,同时在国家和企业的“推波助澜”下,业内都在热议:工业4.0离我们还有多远? 刚刚过去的2014年,在我国制造业面临转型升级的背景下,业界对于工业4.0的讨论不绝于耳,再加上西门子、SAP等德国工业4.0的重要参与者推波助澜,一时间仿佛中国的工业4.0时代马上就要到来。 然而,相比工业4.0示范工厂生产线上只有屈指可数的几个工人,我国很多工厂却还在采用半自动化的生产方式。那么,我们到底要用怎样的心态来对待工业4.0? 在2014年10月第三轮中德政府磋商后发表的《中德合作行动纲要:共塑创新》中,..
2015-01-27
打造经济升级版 工业和信息化发展蓝皮书发布
中国电子信息产业发展研究院(赛迪工业和信息化研究院)赛迪智库编著的《2013~2014年中国工业和信息化发展蓝皮书》系列丛书,近日正式出版发行。工业和信息化部部长苗圩作序。 该丛书对2013年我国在工业和信息化发展方面的成就与问题进行了回顾总结,并对装备制造业、原材料工业、消费品工业等细分行业进行了专题分析。紧扣目前我国急需打造经济升级版的背景,结合当前国内外经济形势,对2014年我国新型工业和信息化发展趋势作出展望。 进入转型升级关键期 苗圩在序文中指出,2012年我国制造业全球占比达19.8%,工业制成品出口占全球制成品贸易的七分之一,稳居世..
2014-08-19
发展物联网是信息化的主要抓手
“要让物联网更好地促进生产、走进生活、造福百姓。”这是习近平去年参加全国科普日活动时的重要讲话。讲话高屋建瓴,指明了物联网发展的方向。 物联网无疑是信息化的第三次革命,是信息化的延伸和扩展,也是信息化的接地气方式。如果把信息化比作神经系统,那么物联网即是神经末梢,是对事物的第一感知,是信息化最根本的源泉。 对新生事物,难免认识不一,甚至众说纷纭。站位不同,理解也不同。当下,有的认为物联网是新技术,应该埋头搞研发。有的认为物联网是产业,应该把产值做大。有的认为物联网是网络,应该像构建互联网那样建一张大网。这些认..
2014-06-13
《2014年工业和信息化部知识产权推进计划》印发
为深入推进工业和信息化领域知识产权工作,根据国家知识产权战略实施的总体要求,结合《工业转型升级规划(2011-2015)》的实施,工业和信息化部编制了《2014年工业和信息化部知识产权推进计划》(以下简称《推进计划》),并于4月10日印发。 2014年工业和信息化部知识产权工作将以十八届三中全会关于“加强知识产权运用和保护”的精神为指导,紧紧围绕实施工业转型升级战略,深化知识产权运用与工业创新驱动发展的政策措施相结合,加快推动企业知识产权管理制度建设,完善重点产业领域知识产权风险防控与预警机制,全面完成2014年工业转型升级专项行动确定的各..
2014-05-16
凡谷电子集成产品开发IPD与信息化应用
本视频为武汉凡谷电子技术股份有限公司黄绍斌先生在2009年(第五届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲。演讲主题为:集成产品开发IPD与信息化应用,演讲首先对武汉凡谷电子技术股份有限公司进行了介绍,其次还对公司的信息规划进行了详细描述,在演讲中着重介绍了公司的集成产品开发流程以及PLM的实施应用状况,对研发过程控制与信息化应用情况也进行的阐述,为我们提供了非常好的PLM成果应用案例。
2013-11-23
数字化制造是装备制造业信息化的核心
本视频是由北京创新天河软件公司兰富荣于11月24日在济南举办的2011中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“数字化制造是装备制造业信息化的核心”为主题的演讲。 演讲内容主要是:一、分析了在2001-2010年中国机械黄金十年中面临的机遇和挑战并如何来解决在机遇和挑战中遇到的问题;二、面向现代制造、工艺与制造需要新的发展、新的使命;三、通过数字化制造的几个阶段,指出数字化制造如何支撑精益制造;四、主要是对数字化实施步骤进行典型案例分析:从初期试点、深化应用、二次开发、信息集成全面阐述数字化制造的价值和作用。
2013-11-18
制造行业的研发多项目信息管理探讨
1 引言 在制造企业中,研发过程发现了问题,无法快速的找出原因,尤其当分支众多,管理复杂的时候更是如此。管理单位面对分离的、各种形态的原始数据,数据对不上,信息不对称,花费大量的人力物力鉴别真伪,可能最终得出的结论还是错的。 如要解决是通过清晰的流程,还是可视化工具? 事实上,制造行业的企业在发展到一定阶段,势必都会面对三个层面的信息渴求:公司领导层一一需要全面了解和及时掌控所有项目和资源状况,资源预测,为决策提供基础数据支持,需要了解研发整体的问题和深层问题。 部门领导层一一在多项目情况下需要有效管理和监..
2013-08-26
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