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大批量生产 应向精益制造转变
前不久,拥有63年历史的老牌国企东莞电机与世界500强企业武钢集团以及上海电机所建立“联合实验室”,共同研制节能高效的新材料电机。在东莞电机有限公司,生产线还是恪守工业中的“自然时效”法则:把机器静置半年之久才使用,为的是遵循精益制造精神,扎扎实实地把一个零件、一台机械做好。 日前,众多经济专家汇聚东莞共论制造业的精益制造。专家认为,大批量生产是20世纪制造业获得成功的标准化模式,而精益制造契合品质、成本、效率三个主题,相对于大批量生产,制造业应向先进的精益生产和流程管理模式转变。 看中精益制造 ..
2015-09-16
中国式精益管理:制造型企业管理现状分析
我们企业更应该提高的是哪些问题,从事情的角度谈两个,从人的角度谈一个,一是中国制造业的生产状态为非稳定态我们的订单、设备、供应商、人员都不稳定,这是我们的企业必须面对的问题,我们的流程怎么样标准化、信息化。我们的很多企业上ERP,做ISO,ISO做到最后成了一个拿来看或拿来用的文件。
2015-07-27
工业4.0转型升级的基础是精益
消费互联网如火如荼,产业互联网呼啸而来,任何优势都敌不过时代的趋势,全球工业4.0应运而生。回顾互联网在中国20余年的发展历程,我们可以看到:在层层推进的各个领域,互联网基本游走在诸如娱乐业、传媒业、零售业、金融业等“虚”的服务领域,对于通常所说的“实”的经济,即制造业,却影响甚微。 随着移动互联网、大数据和云计算等技术的到来,快速推动了实体经济和虚拟世界的结合,使得中国的制造业无法再置身事外。这些技术日新月异,为产品销售方式的改变,增值服务的提升,以及商业模式的创新提供了空前的可能。从制造工厂到智造时代,..
2015-07-13
浅谈精益生产管理及在中国应用的现状分析
一、精益生产管理的概念 精益生产管理是一种科学的生产管理模式。精益生产(LP-Lean Production)是美国麻省理工学院教授詹姆斯.P.沃麦克等专家调查和对比分析,认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。丰田生产方式是产品的制造方式,是一种生产制度。从一般意义上讲,精益生产是指对一切资源的占用少,对一切资源的利用率高。 二、精益生产管理的思想内涵 精益生产的思想内涵可概括为以下五点,理解并应用好此五项精益思想原则,就掌握了精益生产的成功秘诀。 (一)确定价值 企业实现价值的源头是..
2013-12-05
精益研发驱动产品创新
2012年11月22日至23日,以“数字化技术驱动产品创新”为主题的“2012(第八届)中国制造业产品创新数字化国际峰会”在深圳隆重召开。在22日上午的主题论坛上,安世亚太公司副总裁许滨发表了《精益研发驱动产品创新》的主题演讲。演讲内容为:一、创新驱动发展,互联网基数推进着经济全球化的快速变革;二、精益研发体系,主要是围绕研发信息化-传统CAX和PDM业务范围;三、精益研发案例-和平珍珠的启迪及其精益研发解决企业的焦点问题;四、简单介绍了一下安世亚太公司。
2013-11-25
产品研发设计创新体系
本节课程主要讲了产品研发设计创新体系的五个层次:规范化、模块化、协同化、精益化和最优化。 规范化:引用一个案例阐述产品研发设计流程的规范化再造 模块化:对民用客机,家用电器和冶金设备行业的模块化产品开发做了分析。 协同化:介绍了企业产品开发协同、供应商协同产品开发分享了一个新产品研制供应商协同项目管理和一个新产品开发跨部门协同项目管理的案例。 精益化:分享了一个装备企业的精益产品开发案例,提出了精益的五项基本原则。 最优化:介绍了六西格玛设计,分享了一个优化设计案例。
2013-08-23
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