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中国制造业谋变 互联网+是未来

来源:现代快报       发布时间:2015-03-12

    从“外资撤退潮”到马桶盖回国记,2015年对于中国制造企业而言,注定无法平静。在社会各界的高度聚焦下,国家对于中国制造业的关注与扶持也达到了一个前所未有的高度。

  2014年10月,中德两国签署了一份逾万字的《中德合作行动纲要》,其中双方对于“工业4.0合作”的内容尤为引人瞩目。3月5日,国务院总理李克强在十二届全国人大三次会议上作政府工作报告时,谈到“协调推动经济稳定增长和结构优化”,要推动产业结构迈向中高端。他指出,制造业是我们的优势产业。要实施“中国制造2025”,坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展,加快从制造大国转向制造强国。

  而经过现代快报商业消费周刊调查显示,在新常态之下,无论是政府还是企业家,都正在竭力推动中国制造迈向更高的台阶。展望未来,工业4.0距离中国制造业也许并不那么遥远。

制造业痛点凸显用工成本高研发投入少

  从事外贸制造业十多年,对眼下部分外贸制造企业“困局”,官艳作为莱克电气品牌战略与产品企业部的产品经理,对此有着清晰的了解。

  “一直在低水平上自我重复的外贸制造OEM(代工)企业生存难是必然的,FOB(离岸价)这么多年就没涨过。”官艳说2006年初美元对人民币汇率是8,现在美元对人民币汇率约6.2。

  用工成本上升明显,仅薪资而言,最低工资标准就从数百元上涨到了目前2000多元,综合培训福利等的投入,企业新进一个劳动力投入成本要超过3000元。“企业毛利肯定大幅缩水。”

  如技术未提升,产品会降价,外商采购价不上涨。“原材料价格透明,外商清楚成本变化,给的就是加工费。”

  显然,制造业不能提升产品品质就只能“坐困愁城”,被视为转型必需的研发创新投入大见效慢,使得国内终端市场上,研发成为不受重视的一环。

  “消费终端的竞争基本是红海竞争。部分品牌将大部分资源向销售、渠道和推广倾斜,这样的企业谈研发很奢侈。”南京派斯环保科技有限公司董事长祝辉以目前火爆的净水制造为例,大部分企业为抢“市场红利”,多半利用品牌影响力和渠道优势进行销售,对最关键的产品则用代工厂生产,其中,低价和出货快才是那些注重销售规模的品牌最急功近利的追求。“目前来看,净水产品关键核心技术还是在德国、日本和美国这些发达国家。”

  国家统计局数据显示,2015年1月,中国制造业采购经理指数(PMI)为49.8%,比上月下降0.3个百分点,是一年来的最低点。从业人员指数47.9%,继续位于临界点以下。而面对消极信号,政府和企业纷纷做出破局之举。

用工难题寻破局“机器换人”带来新增长

  用工荒成为制造业年年要面对的难题。面对产业转移中西部城市制造业崛起,2012年后劳动力总体数量下降等情况,对制造企业而言,用工缺口常年存在,严重时甚至会达到20%-30%。近两年,在地方政府支持与推动下,“机器换人”的构想正逐步落实。
 

  浙江宁波“埃美柯”投入2500万元对水暖件生产线进行自动化改造,每道工序减少人力成本近2/3。宁波海星机械制造有限公司董事长陈兴良算了一笔经济账:平均每条生产线少用工20名,按人均7万元成本计算,一年一条自动化生产线就可节约140万元。

  自2013年,浙江省就提出“555机器换人”推进计划,即未来5年每年实施5000个项目,投入5000亿元资金,推进“机器换人”战略。

  “机器换人”成为广东省的热门话题,如广东东莞从去年起每年安排2亿元扶持企业“机器换人”。2015年起,广东通过奖补措施推动珠三角地区企业“机器换人”,今年目标是600家企业。

  在用工成本节节攀升的情况下,“机器换人”同样受到了江苏企业的追捧。从常州无锡到徐州宿迁,制造企业纷纷跟上这股热潮,大幅提升了劳动效率,增强了产品质量的稳定性。

  众多国际知名机器人厂商已加速在江苏布点。如安川电机在常州建造了世界最大的机器人生产工厂,发那科(FANUC)等日资企业陆续在江苏建立生产基地,机器人产业正在成为外商投资的新热点。目前,江苏省机器人研制企业已超50家。

  江苏省正在推动各级政府设立高端装备制造业专项资金或产业资金,并重点培育20个国家级企业技术中心和100个省级技术中心。目前常州、徐州、昆山、南京、张家港等地均在大力发展各具特色的工业机器人产业,助推江苏机器人产业迅速崛起。

企业自主研发看重智能化、好设计

  这一周董越君很忙。前一天从宁波到上海开会到凌晨,第二天赶到浦东向经销商推荐新品。作为宁波西摩电器有限公司董事长,2014年显然是她过去20年工作中最辛苦忙碌的一年。就在去年,她开启了产品智能化的道路,成为小智科技的创始人。

  作为世界著名小家电品牌Honeywell、伊莱克斯的主要代工商,西摩电器曾创造了连续8年在美国市场零投诉的纪录。到2012年董越君却睡不好,“企业盈利和市场占有率是重要的指标,一旦双降,企业未来去哪里?大家都在担忧。”

  她带领一支80后组成的新的研发团队开启小家电物联网研发。2014年,公司对新品研发投入翻了近一倍—为公司年产值的8%,往年这一数字在3%-5%。

  “现在分享才是力量。在互联网时代,资讯扩散是最快的。消费者是85后90后,不盲从老品牌,不排斥新品牌。重视设计和品质,有着国际化的视角与思维。”董越君说,小家电更重视设计,现代社会多元化发展,给新产品提供了更垂直更专业的市场。

  经过近一年的垂直运营,小智系列产品在电商平台的直接销售已经突破5万用户,这是衡量智能化产品市场认可度的一个重要指标。

  以ODM(原始设计商)立足,莱克电器股份有限公司比单纯的OEM工厂有着更大的定价主动权。“产品研发上的投入大,如旋风分离技术,我们已经更新到了第5代,噪音也从当初的88分贝降到了60多分贝。” 

责任编辑:何军
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