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错失制造业智能化就注定输掉未来
在中国人的语境里,革命二字,往往有着特别的含义。其实,从概念来讲,革命的外延很广,并不只是局限于社会和政治领域。革命的呈现方式也多有不同,有的寂静无声,有的轰轰烈烈。当然,本质都一样,都是事物正在发生变革,并引起质变。 德国推出工业4.0,目标很清晰,就是要保持德国制造业在全球的竞争优势。在新一轮工业革命逐步深化,在包括美国在内的诸多发达经济体纷纷实施再工业化战略的背景之下,德国借工业4.0概念来描绘未来工业的愿景,深层次是追求确立德国制造的核心优势地位。 工业4.0的未来究竟将意味着什么,全世界都很关心。德国制..
2015-01-13
装备制造业转型升级亟待设计创新
“中国装备制造业每年的产值高达数十万亿元,真正赚钱的企业有多少?利润究竟有多少?”这是中国工业设计协会副会长、浙江大学教授应放天9月初在中国国际装备工业设计论坛上发出的疑问。 的确,中国装备制造业在经历了数年的高速发展后,正面临着发达国家“再工业化”的竞争压力,“再工业化”走的是高端路线,意在打造先进装备制造业,这给中国装备制造业带来了挑战。 中国要打造装备制造业新的竞争优势,必须着手促进工业设计向高端综合设计服务转变,从而实现工业体系由传统重加工生产的“橄榄型”向重研发和设计的“..
2014-09-23
高端装备制造业正在成各国重点发展方向
中国的高铁已经成为国内重要出口轨道装备,国产北斗导航系统也逐渐成熟,国产大飞机的研发也有了更多的成果,从这些成果来看,中国的高端装备自主研发也有了全面的进步。但是在高端装备制造领域,比如海洋石油工程装备、机器人制造等,我们与国际先进水平的差距依然很大,需要全方位的攻关和崛起。 目前在全球新一轮产业技术革命加速推动下, 高端装备制造业正在成为各国重点发展方向。作为出口型制造大国,中国急需在高端装备制造领域补上这一短板,改变以往低端、廉价的形象。 新一轮产业技术革命掀起 随着制造业的数字化、网络化和智能化的加速推进, 互..
2014-09-09
工业4.0风靡全球,拓斯达颠覆制造业自动化
“工业4.0”一词最早出现在2011年德国举行的汉诺威工业博览会上,在2013年汉诺威工业博览会上,“工业4.0”概念正式由德国“工业4.0小组”提出。 德国是最早提出工业4.0概念的国家,在德国政府推出的《高技术战略2020》中,工业4.0被列为十大未来项目之一。与美国流行的第三次工业革命的说法不同,德国将制造业领域技术的渐进性进步描述为工业革命的四个阶段,即工业4.0的进化历程。 而此前的工业3.0时代始于20世纪70年代并一直延续到现在,即电子与信息技术的广泛应用,使得制造过程不断实现自动化,此时机器已能够逐步替代人类作业..
2014-09-02
日本制造业衰退,但实力仍强劲
昔日全球电子制造业霸主日本如今正陷入近30年来的最大衰退中。日本制造业“病”了? 8月29日,对日本制造业来说是一个伤心的日子。因为作为日本制造业骄傲的索尼公司从这一天起将从伦敦证券交易所退市,理由是交易量过小,每年花费1000万日元(100日元约合5.99元人民币)以上的维护费。 而就在大约半年前,富士通和东芝也申请从伦敦证交所退市。 面对如此密集的退市潮,人们不禁要问,曾一度称霸全球的日本制造业如今怎么了? “日本骄傲”断臂求生 国际先驱导报作者张诚撰文称,实际上,索尼2005年10月已宣布从法兰克福、巴..
2014-09-02
IBM欲补贴10亿美元甩掉芯片制造业务
8月5日,消息人士周一透露,为让Globalfoundries(简称GF)接手旗下亏损的芯片制造业务,IBM愿意为前者提供约10亿美元的补贴。 消息人士称,虽然IBM愿意提供10亿美元的补贴,但Globalfoundries却希望获得约20亿美元补贴,从而冲减该部门的亏损。IBM愿意补贴甩掉芯片制造业务,表明该公司首席执行官罗睿兰(Ginni Rometty)想要摆脱非盈利业务的紧迫性。但是即便如此,罗睿兰也并不愿意不惜任何代价将芯片制造业务出售出去。 随着谈判的破裂,芯片制造业务将继续施压IBM利润。消息人士透露称,IBM芯片制造业务部门的年亏损高达15亿美元。在经历了连续9个营收下滑..
2014-08-07
浅析TOC理论在改善制造业企业生产管理中的应用
TOC(Theory of Constraints)。约束理论在生产管理界越来越受到广泛的重视,TOC约束理论首先是作为一种制造管理理念出现的。TOC最初被人们理解为对制造业进行管理、解决瓶颈问题的方法,后来几经改进,发展成以产销率、库存、经营成本为基础的指标体系,逐渐成为一种面向增加产销率而不是传统的面向减少成本的管理理论和工具,并最终覆盖到企业管理的所有职能方面。制造业企业离不开生产,它贯穿于产品设计、制造工艺、生产计划、物资供应、生产作业与控制、仓储管理和财务成本等环节。生产管理是企业管理的重要内容,包括生产计划和控制,即在拥有准确数据的基础上制订有效的计划..
2013-12-18
传统制造业如何缩短产品研发周期的探究
1 引言 当今科学技术一日千里,产品种类日新月异,产品更新争分夺秒,同时竞争对手层出不穷,产品研发面临的压力不断加剧。只有用最短的时间推出能为市场认可的产品,才是企业在竞争中制胜的关键。因此,研发周期的管理在研发管理活动中显得尤为重要。研发周期是指新产品投放市场前的研发时间,位于产品生命周期的前端。 产品的生命周期是指产品从研发、投入市场开始,经过成长、成熟阶段、最终到衰退、被淘汰为止所经历的时间。如图1所示为产品生命周期示意图,研发周期位于投放市场阶段。 图1 产品生命周期示意图 研发管理活动是对研发过程中..
2013-12-16
装备制造业的数字化创新之路-江汉石油钻头
本视频为江汉石油钻头股份有限公司的吴鹏先生在2009年(第五届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲。演讲主题为:装备制造业的数字化创新之路 ,演讲首先对江汉石油钻头股份有限公司进行了介绍,其次还对公司的信息化项目的实施情况进行了介绍,在介绍中尤其还突出了一些关键业务的辅助实现和应用特色,并对整个信息化项目的实施进行了经验总结,具有很高的参考价值。
2013-11-20
数字化制造是装备制造业信息化的核心
本视频是由北京创新天河软件公司兰富荣于11月24日在济南举办的2011中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“数字化制造是装备制造业信息化的核心”为主题的演讲。 演讲内容主要是:一、分析了在2001-2010年中国机械黄金十年中面临的机遇和挑战并如何来解决在机遇和挑战中遇到的问题;二、面向现代制造、工艺与制造需要新的发展、新的使命;三、通过数字化制造的几个阶段,指出数字化制造如何支撑精益制造;四、主要是对数字化实施步骤进行典型案例分析:从初期试点、深化应用、二次开发、信息集成全面阐述数字化制造的价值和作用。
2013-11-18
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