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知识(66)
工业企业能源管理方案及仪表选择
本视频将为您呈现过程工业的能源管理方案和架构,化繁为简,深入浅出的介绍工业能源管理方案的复杂性和特定性。并在能源管理系统中,结合当今先进的无线技术,以及各类智能仪表和检测系统,实例介绍现场仪表如何选择, 特别是蒸汽和流量测量方面的仪表监测方案。
2015-07-13
企业固废管理讲座
本视频为金属表面处理企业环保培训,包括酸洗磷化、电镀、铝氧化等重点行业。授课老师汤利忠针对企业固体废物环境管理的实际情况,从目前面临形势、固废总体规定、危废管理要点及评判标准等方面细致讲解,为企业固废管理把脉。
2015-07-10
谁来管理机器人?
机器人技术不再是未来的幻想,它已经进入了我们的日常生活。但在这一领域,我们缺乏相应的法律法规。比如无人机,现在由美国联邦航空管理局( FAA)来管理,但很多人认为,这完全越权了;比如机器人手术,多起法律诉讼都表明,美国食品及药品管理局(FDA)在审查方面,做得远远不够;再比如“自动驾驶”,内华达州是全美第一个通过无人驾驶汽车法律的州,随着技术的发展,它不得不废除关于“自动驾驶”的旧定义,重下一个新定义。 让机器人这种革新技术融入当今社会的最好方法是什么?我们现在仍然不能非常确定。所以,美国需要建立一个新的联邦机构,制定出..
2015-01-21
汽车行业管理去政策化勿矫枉过正
“如今,让汽车管理走上法制化轨道符合世界汽车产业发展趋势,特别是在对产品的管理上,作用很大。但不是有了法律,就不要政策。法律和政策制定的主体不同,效力也不同,制定时的周密程度、需要经过的流程也有很大的区别。然而,尽管法律与政策有很大区别,但二者又是能够紧密联系的,法律和政策应成为推动汽车行业发展的孪生兄弟。 “我国汽车产业的发展正处在转型升级的关键时期,要全面深化改革、推动创新、推动监管,让汽车管理走上法制化的轨道。”在9月6日召开的2014年中国汽车产业发展(泰达)国际论坛(以下称泰达论坛)上,发改委产业协调司司长年..
2014-09-19
知识管理与创新
一.引言 知识管理是管理上的一次深刻的变革,具有独特的特点,同传统的工业管理有根本的不同知识管理代表着一系列新的管理思想的重大变革和创新。它体现在以下几个方面。 二.人本管理 所谓“人本管理”,即以人为本、以人为中心的管理。首先,要确立人在管理过程中的主导地位。企业管理活动的重心就是紧紧围绕调动和发挥企业员工的自觉性、主动性和创造性这个中心进行的一切活动。其次,要通过以人为本的管理活动的展开,全面培养和塑造卓越的企业队伍。成功的企业在“人”的管理方面均有深刻的体会。 日本商业巨子盛田昭夫说:&ldquo..
2014-08-29
如何降低管理创新的风险?
<逆领导思考>一书的作者罗伯特。凯利说:“说到追随与领导,大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。”但管理者起着决策者的作用。一个优秀的企业管理者,之所以能够带动企业蓬勃发展在于他拥有对企业管理的不断创新。 加里·哈默尔(Gary Hamel)指出:企业的创新不是传统上所认为的开发新产品或采用新技术,而是要产生“新概念”.因此企业要积极开发新的概念,并将概念转为现实的企业核心竞争优势。 世界着名管理大师,彼得。德鲁克更是毫不留情的认为:“..
2014-08-01
中外专家携手破解世界级难题
中国石油网消息 (记者陈青通讯员冯春)6月3日,记者从中国石油集团石油管工程技术研究院获悉,为有效解决“三超”油气井设计及选材、稠油超稠油及二次开发井套损严重、酸性油气井管材腐蚀严重、在役老井管柱安全性等制约油田高效开发的世界级难题,这个院邀请180多位中外专家学者汇聚陕西西安,就我国油气田面临的管柱设计与管材选用等难题,共同“会诊开方”。 近年来,我国西部超深井井深已突破8000米,管柱的结构、密封完整性与腐蚀问题十分突出;川渝地区油气井普遍高含硫化氢介质,急需解决油套管腐蚀严重、页岩气长距离水平井体积压裂下管材..
2014-06-13
浅析TOC理论在改善制造业企业生产管理中的应用
TOC(Theory of Constraints)。约束理论在生产管理界越来越受到广泛的重视,TOC约束理论首先是作为一种制造管理理念出现的。TOC最初被人们理解为对制造业进行管理、解决瓶颈问题的方法,后来几经改进,发展成以产销率、库存、经营成本为基础的指标体系,逐渐成为一种面向增加产销率而不是传统的面向减少成本的管理理论和工具,并最终覆盖到企业管理的所有职能方面。制造业企业离不开生产,它贯穿于产品设计、制造工艺、生产计划、物资供应、生产作业与控制、仓储管理和财务成本等环节。生产管理是企业管理的重要内容,包括生产计划和控制,即在拥有准确数据的基础上制订有效的计划..
2013-12-18
浅析六西格玛管理在汽车零部件生产管理中的应用
0 引言 汽车行业是当今社会最具发展前景的热门产业之一,汽车行业的市场竞争也将变的愈发激烈。汽车产品质量的优劣决定了市场竞争的胜负,而汽车零部件的质量则是汽车产品质量的关键。当今世界,同等实力的汽车制造商,在汽车零部件的生产技术与工艺水平上,已经趋于均等,很难以技术的优劣实现产品总体质量的跨越。因此,从生产管理中寻求提高产品总体质量和竞争优势的方法,已成为汽车企业管理者的重要途径。六西格玛管理作为迄今世界上最先进的管理方法,必然成为汽车企业管理者优先选择的重要方式,并将它用在汽车零部件设计和生产、汽车组装、销售、以及服务等汽车生..
2013-12-17
传统制造业如何缩短产品研发周期的探究
1 引言 当今科学技术一日千里,产品种类日新月异,产品更新争分夺秒,同时竞争对手层出不穷,产品研发面临的压力不断加剧。只有用最短的时间推出能为市场认可的产品,才是企业在竞争中制胜的关键。因此,研发周期的管理在研发管理活动中显得尤为重要。研发周期是指新产品投放市场前的研发时间,位于产品生命周期的前端。 产品的生命周期是指产品从研发、投入市场开始,经过成长、成熟阶段、最终到衰退、被淘汰为止所经历的时间。如图1所示为产品生命周期示意图,研发周期位于投放市场阶段。 图1 产品生命周期示意图 研发管理活动是对研发过程中..
2013-12-16
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