（二）发展广西工业企业创新资本的对策
针对上述问题，广西工业企业应该大力开发创新资本，制订切实可行的发展战略，大力引进高科技人才，实施可持续发展战略，把结构创新和组织创新摆在企业重要的议事日程上，加强企业文化建设。具体来说，可以考虑采取以下的应对措施。
1．实施可持续发展战略以及人力资本开发战略
始终把可持续发展战略作为企业的发展理念，大力实施人力资本开发决策。人是知识和技术的载体，是技术创新的关键。实施人力资本开发战略，有利于提高广西工业企业可持续发展的智力基础，增强广西经济发展的后劲。因此应该建立健全合理的人才培养与流动机制，促进人才、知识的高效流动。广西工业企业要积极推进人才配置制度的创新，促进人才的合理高教流动。同时，应多渠道全方位地发展职业技术教育，提高员工技能。广西工业企业应与广西各大高校和培训机构建立良好的合作关系，通过送出去、请进来的方式，为广西工业企业培养具有企业家能力、技术创新能力和管理能力的专门人才。
2．深化产业结构调整，降低广西工业企业各产业的结构趋同化程度
继续深化产业结构调整，优化各产业在全区各市县的布局，真正体现出广西的区位优势。全区各市县应明确分工，从全区大局利益出发，从长远的目标来规划，避免重复建设，尽量降低工业企业各产业的趋同化程度。在发展低迷产业的同时，把优势产业继续抓大抓强，向高、精、尖方向进军。
3．强化组织管理体系，提高企业资源配置能力
企业要把强化企业管理、转变管理机制放在首位。当前，广西工业企业要努力通过组织系统这一载体，以规章制度作为管理体系运行的基本依据，将企业内部各种分散的人力、技术、资源等集中组织起来，协同作战，形成整体优势。在市场竞争的条件下，为了更好地合理配置各种资源和参与市场竞争，企业管理体系应当加强组织系统创新．以配合技术创新的需要。
4．建立和完善企业创新文化
把企业文化创新提升到战略的高度，建立技术创新与品牌打造的创新体系，促使广西工业企业围绕优势产业及主导产品，培育在国内外市场上具有较大影响和持久竞争力的知名品牌。
5．深化各种创新，促进创新资本的有效发展
企业要在激烈的市场竞争中立足并获取优势地位，不仅要依靠创新资本，还要综合考虑创新制度、创新技术、创新社会资本等，把这些要素有机地统一起来，增强广西工业企业的自主创新能力，改善企业的运营效率，从而培育企业的核心竞争能力。
