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探寻“工业4.0”上海经验从智能工厂到智能管理服务

18日，在位于上海金桥的上汽通用凯迪拉克工厂，总成车间里一派繁忙景象。　　“通用汽车所属工厂全都采用确保高精度制造的两大‘利器’———激光在线测量和三坐标测量仪，以及锻造高品质车身两大‘法宝’———超高强钢焊接技术和激光钎焊技术，利用高密度自动化焊接机器人和高柔性GEO pallet 输送线，实现不到一分钟就能生产一辆白车身的高效率。”上海通用汽车动力总成制造工程高级经理李光亚告诉经济导报记者。　　　　据李光亚介绍，利用柔性生产系统，上汽通用的工厂可以在同..

2015-09-02

国内首个家庭医生机器人出世爱心呵护陪伴你

中国首款家用智能健康机器人问世，淘宝众筹今日首发。　　家庭健康管理智慧交互中国首款家用机器人问世　　一提到“医院”，脑子里是否立马浮现出了各种不满和埋怨，冰冷的医疗设备、糟糕的就医环境、冗繁的办理流程… 　　你可曾想过，有一天会出现一个智能机器人，操控简便，能够满足各式各样的健康管理需求，又可互动娱乐，成为家中的一员呢? 　　传统医疗方式在这个智慧+、互联网+的时代已被改变… 　　　　家庭健康管理智慧交互中国首款家用机器人问世　　作为一个主打健康..

2015-08-28

"中国版工业4.0"概念火热但中小企业勿盲目追赶

今年5月，国务院正式发布了被誉为中国版“工业4.0”规划的《中国制造2025》，提出了中国制造强国建设3个10年的“两步走”战略，而这是第一个10年的行动纲领。　　于是，工业4.0的概念就像之前的互联网+一样，迅速病毒般地在产业界蔓延。用工业4.0作为关键词搜索相关新闻，就会发现众多大大小小的公司宣称要加快工业4.0的转型，或研发工业4.0相关产品占领市场，热闹非凡。　　国内企业追逐工业4.0 极度热情的背后　　相比互联网+的浅显易懂，工业4.0的含义更加深刻和抽象。企业玩互联网+，最简单粗暴的方式可以直接在原来的..

2015-08-27

网心科技CEO陈磊：传统行业应该这样转型

尽管是国内最早提出“互联网+”概念的人士，但网心科技CEO、迅雷CTO陈磊并不热衷四处鼓吹互联网思维。　　去年三月，陈磊第一次在公开场合提到“互联网+”概念之后，开始为部分传统企业提供转型互联网方面的意见和建议。最初是为了推动腾讯云的业务发展，因为当时的腾讯云提出了“一个生态、三个标杆”的口号，时任腾讯云总裁的陈磊想要以腾讯云为窗口，借助德勤、IBM等咨询服务公司合作伙伴之力，建立一个“互联网+”的大生态，开始以顾问的方式对传统企业提供帮助。互联网+的发展推动了云计算技术的广泛的使用，而在从业务和技术两个方面为一些传统企业提供帮助的过..

2015-08-14

2015年中国工业节能减排一季度形势分析与二季度走势判断

2015年一季度，在工业经济增速大幅放缓的背景下，我国工业节能减排延续了去年的良好态势，部分高耗能行业单位增加值能耗下降速度加快。展望二季度，稳增长措施可能导致单位工业增加值能耗反弹，主要污染物减排压力持续加大，西部地区节能减排形势依然严峻，节能环保产业继续较快发展。总体上看，二季度我国工业节能减排工作依然不能放松。　　一、基本情况　　(一)单位工业增加值能耗和主要污染物排放持续下降　　一季度，规模以上工业增加值同比增速从上年四季度的7.6%下滑至6.4%，工业增加值增速“十二五”以来首次低于GDP增速;其中..

2015-06-08

诺基亚：芬兰传奇的陨落

2013年9月，微软宣布斥资70亿美元收购诺基亚的手机业务。2014年10月，微软在新推出的Lumia系列智能手机上停止使用“Nokia”品牌字样，正式改为“Microsoft Lumia”，在移动终端历史上曾经无比辉煌的诺基亚王朝自此终结。　　被收购、被弃用，当这些字眼用在诺基亚身上，总让人有一种英雄末路、美人迟暮的伤感。曾几何时，诺基亚是欧洲人的骄傲，是手机行业里无可争议的王者，但现在大家谈到这家手机制造商时，更多的却是回忆和叹息。在20世纪末和21世纪初，诺基亚是全球最大的手机制造商，也是消费者首选的手机品牌。在一些新兴市场，这家拥有147年历史..

2015-01-30

山东新巨龙公司细化材料管理提升经济效益

山东能源新矿集团新巨龙公司深入开展“增盈创效、节支降耗”活动，细化材料管理，加大回收复用力度，实行物资信息化管理，不断加强成本控制，进一步提升企业经济效益。　　为更好地做好材料修旧利废工作，该公司专门成立材料分拣组，对升井物料进行分拣、分类，把可以修复利用的物资挑拣出来送到各自维修班组，剩余的废料严格按照重废、轻废、垃圾3个标准进行分类，分别放到各自的识别区内，杜绝材料浪费。　　他们每月初制定修复物资计划，并指定责任人进行监督督促，确保月底完成既定目标，对超额完成的，按照创造价值的一定比例，对挑拣及修复组人员进行奖励，不..

2014-09-18

提升精益管理水平第三期质量研讨会共享标杆经验

由工业和信息化部科技司主办、陕西省工信厅和中国质量协会承办的2014年第三期质量标杆经验专题研讨会9月4~5日在陕西西安举办，主题为“实施精益管理、促进工业企业生产效率提升”。　　工信部科技司副司长沙南生指出，我国大部分生产型企业运用精益生产管理的时间比较短且比较粗糙，希望与会代表学习借鉴标杆企业的做法，在实践中发挥这些经验的作用和价值，提升各自企业的精益管理水平。　　注重提质增效　　会上，沙南生再次强调了质量对于经济社会发展的重要作用，介绍了工信部推进工业质量品牌的相关重点工作。他说，要把质量品牌作为工业转型升级的重要内容..

2014-09-17

构建法制化管理体系汽车强国不是梦

“在中国汽车工程学会名誉理事长张小虞看来，法制化才是未来发展的必由之路。相关部门也应该向全国消费者提供汽车相关产业具体各领域透明而真实的数据；与官方统计的全国道路交通事故及伤亡人数自2002年以来持续下降相矛盾的是，据知情人士透露，中国目前拥有全球约2%的汽车保有量，但交通事故却占全世界的近20%，而且这可能还是一个比较保守的估计。　　9月5～7日，一年一度的中国汽车产业发展（泰达）国际论坛（以下简称泰达论坛）又一次在天津召开，2014年论坛的主题也由去年的“责任与未来”变成了“深化改革与汽车强国战略”。与中国当前自上而..

2014-09-12

特钢企业突围需技术与管理双轮驱动

中国特钢企业产量规模已经处于国际领先地位，但收入水平相对偏低，并且优势企业的利润和资本使用效率都明显落后于国际同行。　　在日前举行的2014中国钢铁规划论坛上，中信泰富特钢集团科技部部长黄剑表示，下游增值、高端产品比例和产品溢价能力都是造成特钢产业中外差距的主要原因。若要突出重围，我国特钢企业必须实现技术升级和管理升级的双轮驱动。　　正视差距　　纵观全球，领先的特钢企业多数已经建立了具有相当规模、高利润的下游业务，钢铁产业链各环节盈利能力存在巨大差异，其中下游深加工的利润显著高于钢铁生产环节。“海外同行下游深加工、高端材料..

2014-09-02

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